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Asociación de Fútbol de Dinamarca

Infórmate sobre cómo Insights proporcionó apoyo a la Asociación de Fútbol de Dinamarca para ayudarlos a trabajar mejor como equipo.

Problema

La Asociación de Fútbol de Dinamarca es el organismo que rige el fútbol en Dinamarca, gestiona las ligas profesionales de fútbol y los equipos nacionales masculino y femenino. Tiene su sede en la ciudad de Brøndby y es miembro fundador de la FIFA y de la UEFA.

El equipo responsable de organizar y coordinar el fútbol en la región de Sealand se impulsaba mucho por los resultados, y todos los miembros se comprometían a conseguir que el trabajo se hiciera bien. Solo había un problema: se habían olvidado de formar relaciones y comunicarse con los demás al mismo tiempo.

Para lograr su misión de desarrollar y promocionar el fútbol en la región, el equipo tenía antes que comprenderse a sí mismo, apreciar las personalidades propias de sus colegas e incrementar la colaboración en general.

Entrenador de fútbol sentado en la línea lateral con el equipo en una tableta digital.

Solución

Trabajando estrechamente con el líder del equipo, creamos una solución que ayudaría al equipo a conocer más estrechamente a los demás: puntos fuertes, desafíos y los activos exclusivos que aportaron al equipo.

Utilizando nuestro modelo Eficacia del Equipo ayudamos al equipo a ver que había 3 áreas esenciales en las que tendrían que concentrarse para alcanzar el éxito: diálogo, respeto mutuo y aprecio, y actuar en base al feedback.

Después de cada sesión con el equipo les dábamos deberes y los alentábamos a que pusieran inmediatamente en práctica lo que habían aprendido. Al mismo tiempo, el líder del equipo tenía una serie de sesiones de formación que lo ayudaban a tener conversaciones significativas con cada uno de los miembros del equipo.

Hay que destacar que nuestra solución se concentraba tanto en la preferencia (cómo les gusta trabajar a las personas) como en la capacidad (lo habilidosas que son en algunas áreas). Concentrándonos en estos dos aspectos, contribuimos a que las personas pudieran comprenderse mejor en relación con sus colegas, y evaluaran también cuáles eran sus puntos débiles para crear estrategias y mejorar esas áreas.

Resultados

La utilización de Insights nos ayudó a ver con el tiempo algunas sólidas mejoras en el equipo. Midiendo la capacidad tanto antes como después del programa, pudimos mostrar que la eficacia del equipo había mejorado en 24 áreas distintas, entre las que se incluyen un nuevo ambiente positivo, la actuación basándose en el feedback y un mayor respeto mutuo.

¿El resultado final? Un equipo que trabaja con más eficacia, respeta al otro, se comunica bien y consigue que el trabajo se haga bien… en equipo.

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áreas reportaron mejor desempeño

Un balón de fútbol en la cancha con un equipo de fútbol juvenil de niñas en el fondo.
Ahora el respeto mutuo es mucho mayor. La comunicación interna en nuestro equipo es más eficaz, y también ha mejorado nuestra comprensión de los demás. En general, ¡hemos empezado a trabajar juntos con más eficacia!

Jens Erik Jensen

Team Leader and Administration Chief

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