Både verden og arbejdslivet er i færd med at forandre sig, og det samme er du. Her på tærsklen til et nyt år er det en god anledning til at gøre status og ikke alene tænke over, hvor meget vi allerede har forandret os – og brugt vores selvindsigt, resiliens og tilpasningsevne til at navigere gennem pandemien – men også over, hvordan vi gerne vil ændre os, så vi kan blive den, vi gerne vil være, i fremtidens arbejdsverden; en verden, som på trods af en ordentlig rystetur åbner op for nye muligheder for at leve, arbejde og udvikle os i vores eget tempo, og i overensstemmelse med vores drømme og mål.
De seneste to år har mange virksomheder været tvunget til at ændre praksis fra den ene dag til den anden. Lederne har måttet stå i spidsen for forandringerne, teams har måttet vænne sig til at arbejde på nye måder, og den enkelte har måttet være uendeligt resilient – uanset om det så var i frontlinjen eller fra hjemmearbejdspladsen. Men uanset hvem du har været de sidste to år, og hvilken rolle du har haft, så er der én ting, der er ubestridelig, nemlig vores evne til at tilpasse os: Ikke kun i forhold til en verdensomspændende epidemi, men også i forhold til at finde nye måder at være endnu mere produktive, endnu mere fleksible og endnu mere ‘bevidste’ på end før.
For at kunne følge med har vi været nødt til at skrue op for vores forskellige farveenergier – og tilpasse vores præferencer til en hverdag i hastig forandring. Faktisk har 74% af dem, der genudfyldte Insights Discovery-evaluatoren i 2021, tilpasset sig så meget til den nye situation, at de helt har skiftet hjulposition. Og det er ikke så mærkeligt, for jo mere de ydre omgivelser ændrer sig, jo mere sandsynligt er det også, at man selv tilpasser sig – sådan at ens reaktion på verdens begivenheder og ens præferencer går hånd i hånd.
Indtil nu har vi dog måttet tilpasse os reaktivt – træne vores ‘resiliensmuskler’ for at kunne overleve – hvorimod vi nu, på tærsklen til en ny arbejdsverden kan tilpasse os proaktivt på den lange bane; sætte os nye mål som virksomheder, styrke vores teams på nye måder som ledere og nå nye højder og udleve vores egne mål som enkeltpersoner.
Så hvem er du nu? Og hvem vil du gerne være? Det er nu, du skal finde ud af, hvilke forandringer der er sket – på individ-, team- og virksomhedsniveau. Det er nu, du skal genopdage, hvem du er her og nu, så du kan stræbe mod at blive den, du gerne vil være fremadrettet. For jo mere verden forandrer sig, jo større mulighed har du også for at forandre dig – og blive den, du gerne være i den nye arbejdsverden.
Hos Insights er vi af den overbevisning, at vi hver især har fire farveenergier i os. Det er kombinationen af disse fire farveenergier, der skaber det unikke DIG. Men ligesom vores adfærd og stil kan ændre sig efter den situation eller det miljø, vi befinder os i, så kan den unikke farvekombination også forandre sig. Uanset hvad vi måske går og tror, er vores personlige præferencer ikke en fast størrelse, de er dynamiske. Og det er kun godt, for i sidste ende handler det at være resilient og arbejde på at ændre nogle ting ved sig selv kun om én ting, nemlig tilpasningsevne.
Så uanset om du bevidst har skruet op for andre farveenergier – og brugt din selvindsigt til at trække på områder, som du ved du har brug for i stressede perioder – eller om du ubevidst og rent instinktivt har tilpasset dig nuet og brugt det som en mulighed for at søge nye karrieremæssige udfordringer, indgå nye partnerskaber eller gribe nye muligheder, så er der en høj sandsynlighed for, at du de seneste par år har trukket på din tilpasningsevne. Fra styrken ved empatisk, SkovGrønt lederskab, til behovet for stærk, Ildrød beslutningstagning, over den rolige, analytiske HavBlå viden og indsigt og det inspirerende SolGule perspektiv, der driver os fremad – hvilke nye farveenergier har du trukket på for at blive mere resilient i år? Og hvilke farveenergier vil du gerne skrue mere op for, så du kan nå dine mål for det kommende år?
Den vigtigste udfordring for virksomhederne lige nu er at styrke de enkelte teams og at vænne sig til den nye, hybride hverdag. Hvordan bliver det at mødes fysisk igen efter så lang tid med hjemmearbejde? Hvordan kommer teamet til at arbejde sammen, hvis den enkeltes arbejdspræferencer har ændret sig? Og hvad med de teams, der ser helt anderledes ud nu, fordi de enten er blevet reduceret, eller der er startet nye kolleger, som ikke engang har været på kontoret fysisk endnu?
Det er her, teamhjulet kommer ind i billedet. Teamhjulet placerer hver deltager i ét af hjulets 72 felter; på den måde får teamet et overblik over gruppens farvefordeling.
Hvis én eller to i teamet har skiftet hjulposition – eller der måske er nogle, der har forladt teamet, eller der er kommet nye ind – så vil det ændre hele teamhjulet og dynamikken i gruppen. Kommunikationsstile og foretrukne arbejdsmetoder kan have ændret sig, og nye teammedlemmer kan tænkes at bidrage med nye energier til farveblandingen.
Så når I hver især har genudfyldt jeres Insights Discovery-profiler, er næste skridt at se på, hvordan teamhjulet nu ser ud. Tag en snak med din Account Manager i dag, og find ud af, hvordan du kan genopdage dig selv og dit team.
Har du aldrig arbejdet med Insights før? Så vil vi gerne hjælpe dig! Kontakt os her, så vender vi tilbage til dig.
Det, at vi forstår vores teamhjul og blanding af farveenergier, har hjulpet os med at skabe større harmoni i teamet ved at sætte fokus på og værdsætte vores orskelligheder. Vi har lært at forstå os selv og hinanden bedre.Helen Pye, Improvement Lead hos NHS Morecombe Bay Trust
