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Conflits larvés

Nous sommes à votre écoute

Les conflits larvés peuvent être lourds à porter. Parlez-nous des défis de votre équipe, et avançons ensemble.

On le sent quand quelque chose ne va pas

Cela ne ressemble pas à un conflit. Sur le papier, votre équipe semble fonctionner correctement. Mais les conflits larvés se manifestent par de petits signes.

Une réunion qui se termine sans véritable décision, ou deux personnes qui ne parviennent jamais à s'entendre. Les feedbacks se font discrets. On le sent avant même de pouvoir le formuler.

  • L'ambiance des réunions est tendue ou d'un silence gênant
  • Ce sont toujours les mêmes deux personnes qui semblent s'opposer
  • Des décisions sont prises, puis réexaminées encore et encore
  • On évite les évaluations ; les frustrations restent inexprimées
  • Tout le monde est occupé, mais l'équipe ne fonctionne pas bien ensemble
  • Les vraies conversations ont lieu après la réunion, pas pendant

Les conflits larvés naissent d’incompréhensions. Les personnes qui communiquent de manière directe sont perçues à tort comme agressives. Celles qui ont un esprit analytique sont perçues à tort comme désengagées. Personne ne le fait délibérément, mais ces interprétations erronées créent des frictions qui se noient dans le quotidien et finissent par être considérées comme normales.

La caractéristique la plus marquante des équipes hautement performantes est leur capacité à exprimer leur désaccord de manière saine et productive. Mais la plupart des équipes n’accordent jamais à cet aspect l’importance qu’il mérite.
Howard Scott, facilitateur senior et coach, Unify Partnership

Que vous dirigiez une équipe ou que vous apportiez votre soutien à l’une d’entre elles, ceci s’adresse à vous

Pour les dirigeants et les responsables d’équipe

Vous gérez le quotidien. Vous sentez que quelque chose ne va pas tout à fait, mais c’est difficile à définir, et encore plus difficile de savoir quoi faire. Insights Discovery vous offre, à vous et à votre équipe, un langage commun pour comprendre comment chacun travaille, communique et prend des décisions.


Vous disposez déjà d’un programme de leadership ? Insights Discovery est conçu pour le compléter et le renforcer.  

Pour les professionnels RH et du développement des talents

Vos enquêtes auprès des collaborateurs vous envoient un message : des scores de sécurité psychologique faibles, des problèmes de collaboration ou des ruptures de communication. Ce sont là des signes de conflits larvés au sein de votre équipe.


Insights Discovery vous offre un programme pratique et fondé sur des données probantes pour passer du diagnostic à une intervention efficace.

Insights Discovery colored mug

Insights Discovery

S'appuyant sur quatre énergies de couleur, cette méthode offre aux équipes un cadre pratique pour comprendre les différences avant qu'elles ne se transforment en problèmes

Conscience de soi

Chaque individu comprend non seulement comment il se perçoit, mais aussi l’impact réel de son style de communication et de prise de décision sur les autres.

Compréhension des autres

Les équipes apprennent à décrypter les préférences comportementales de leurs collègues et à s’y adapter. Les malentendus se transforment en dialogues.

Application pratique

Des ateliers et programmes qui répondent aux véritables défis de vos équipes, plutôt que des formations « prêtes à l’emploi » vite oubliées.

Améliorez la dynamique d'équipe grâce à Insights Discovery

Votre organisation est unique. C'est pourquoi Insights Discovery peut être utilisé sous la forme d'un atelier autonome, s'inscrire dans le cadre d'un programme plus large de développement du leadership ou être intégré comme fondement à long terme de la culture et de la performance.

Insights élabore des solutions sur mesure en fonction des besoins spécifiques de votre équipe. Vous trouverez ci-dessous un exemple de ce à quoi peut ressembler un parcours de résolution des conflits. Le vôtre pourrait être légèrement différent.

Insights Colour Wheel showing Cool Blue, Fiery Red, Earth Green, and Sunshine Yellow characteristics

Comment ça marche

1
Insights profile on mobile

Établir les fondations :

Insights Discovery et profils personnels

Cette première étape essentielle permet aux participants de disposer d’un langage commun pour aborder la manière dont ils communiquent, prennent des décisions et réagissent face à la pression. Cette meilleure compréhension d’eux-mêmes et des autres établit les fondements nécessaires à des avancées significatives dans leurs relations.

2
Insights wheel on tablet

Comprendre l'impact du leadership :

Insights Discovery Full Circle

Malgré de bonnes intentions, les conflits larvés trouvent souvent leur origine dans les angles morts des dirigeants. Insights Discovery Full Circle fournit aux dirigeants un retour d'information structuré de la part de leurs supérieurs, de leurs pairs et de leurs subordonnés. Ce programme à 360° basé sur la personnalité aide les dirigeants à comprendre comment leur style de leadership influence leur équipe. Il en résulte une intelligence émotionnelle qui leur permet de guider leurs équipes à travers les conflits.

3
Team collaborating around a table

Identifiez le probléme :

Insights Discovery ”À la Découverte de l’Efficacité de l’Équipe”

Cette session animée offre un cadre pratique permettant aux équipes d’aborder les conflits à travers le langage non jugeant des énergies de couleur. Des avancées significatives dans les relations se produisent lorsque les participants parviennent enfin à comprendre les comportements et les traits de personnalité de leurs collègues, ce qui améliore la dynamique au sein de l’équipe.

4
Leader presenting to a group

Développer la conscience de soi et l’agilité :

Insights ”Le Leader Conscient de Soi”

Les dirigeants qui comprennent leur impact sur les autres sont mieux armés pour adapter leur approche lorsque les circonstances changent. Ce programme allie la conscience de soi à l’agilité pratique en matière de leadership, aidant ainsi les dirigeants à adopter le bon style au bon moment.

5
Two people having a coaching conversation

Parvenir à un changement durable :

Coaching individuel et collectif

Un changement comportemental durable nécessite un accompagnement continu. Le coaching individuel ou en équipe approfondit le travail. Il garantit que ce qui a été convenu lors du premier atelier se concrétise encore trois, six et douze mois plus tard. Le fait de revenir sur le travail à ces étapes clés fournit des preuves mesurables du changement.

Chaque programme est conçu en fonction des besoins spécifiques et du point de départ de votre équipe. Contactez-nous pour discuter de la solution qui vous convient le mieux

Échangeons ensemble pour une découverte

Le baromètre des conflits larvés au sein des équipes

Les responsables sentent quand quelque chose ne va pas au sein de leur équipe. Le baromètre des conflits larvés mesure la santé de la dynamique de votre équipe.

Répondez à 14 affirmations comportementales et obtenez un résultat classé par niveau, accompagné d’une description et d’une recommandation sur la marche à suivre.

Le baromètre
des conflits larvés

14 affirmations comportementales. Une note. Une image claire de ce qui se passe au sein de votre équipe. Cela prend environ 5 minutes.

FAIBLE SIGNAL
MODÉRÉ
ÉLEVÉ
CRITIQUE

Insights Discovery Outil de diagnostic

Dans quelle mesure les frictions comportementales freinent-elles votre équipe ?

⏱ 5 minutes pour compléter ✓ 14 questions Pour les chefs d’équipe et les responsables

La plupart des problèmes de performance au sein d'une équipe sont dus à des malentendus comportementaux et ils restent souvent invisibles tant que l'on ne sait pas où chercher.

Ce baromètre vous offre une méthode structurée pour évaluer dans quelle mesure des conflits larvés peuvent affecter votre équipe. Évaluez votre équipe en toute honnêteté, et non pas comme vous aimeriez qu’elle soit.

Élaborée avec la contribution d’experts certifiés Insights Discovery.

Échelle d'évaluation

1
Rarement / Jamais
2
De temps en temps
3
Parfois
4
Souvent
5
Toujours

⚠ Veuillez répondre à toutes les questions de cette section avant de continuer.

Vous avez rempli le questionnaire

Saisissez vos coordonnées ci-dessous pour découvrir vos résultats et vos recommandations personnalisées.

/ 70


Où se situent les principaux points de friction ?


Prochaine étape recommandée

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Ou découvrez comment fonctionne Insights Discovery : insights.com/fr


CONTRIBUTEURS EXPERTS

Ce baromètre a été élaboré avec la contribution des praticiens accrédités Insights Discovery suivants, spécialistes du changement comportemental, de la performance des équipes et du développement des talents.

HPC : Spécialistes du développement des personnes, avec plus de 40 ans d’expérience.
Unify Partnership : Acteur mondial de référence dans le déploiement d’Insights Discovery.
Westminster Associates : Spécialistes du développement organisationnel et humain.

Télécharger le guide des 5 indicateurs clés

Découvrez ce qui se passe lorsque les équipes comprennent les comportements

Quand une équipe de direction révèle les tensions sous-jacentes pour restaurer la confiance

Insights était cet outil concret que nous avons pu mettre entre leurs mains, et dès qu’ils ont découvert leur propre profil, ils ont commencé à avoir de véritables déclics.
- Danielle Kennedy, Fondatrice et PDG, Kadima Leadership

Les équipes qui
se comprennent
obtiennent de meilleurs
résultats

AvantAprès
Silence pendant les réunionsConversations sincères et stimulantes
Décisions réexaminées à plusieurs reprisesResponsabilités clairement définies, décisions plus rapides
Deux personnes qui s’affrontent sans cesseDes styles différents compris et respectés
Des frustrations qui ne sont jamais expriméesUne culture de feedback saine
Des ateliers oubliés aussitôt terminésDes changements de comportement durables

Prêt à aborder les conflits larvés au sein de votre équipe ?

Vous utilisez déjà Insights ?

Si votre organisation est déjà cliente d’Insights et que vous souhaitez découvrir comment aborder les conflits larvés au sein de votre équipe, nous pouvons vous aider.

Discutons ensemble

Découvrez l’accréditation Insights Discovery

Développez cette expertise dans votre organisation. Rejoignez près de 18 000 praticiens à travers le monde.

Inscriptions ouvertes pour les sessions de septembre et octobre

En savoir plus sur l'accréditation

Questions fréquentes

Nous avons déjà utilisé des outils psychométriques. En quoi Insights Discovery est-il différent ?

La plupart des outils vous aident à mieux vous comprendre. Insights Discovery ouvre tout un écosystème de programmes et de parcours qui vous aident à comprendre comment votre comportement est perçu par les autres et qui offrent à votre équipe un langage commun et sans jugement, qu’elle peut utiliser pour améliorer ses performances.

Au bout de combien de temps voit-on les résultats ?

Les équipes ressentent rapidement la différence. Lorsque les membres d’une équipe partagent un langage commun pour décrire leur façon de travailler, de communiquer et de prendre des décisions, les interactions quotidiennes s’améliorent presque immédiatement.

S'agit-il simplement d'un atelier d'une journée ?

L'atelier n'est qu'un point de départ. Insights Discovery pose les bases sur lesquelles votre organisation pourra s'appuyer au fil du temps grâce à des ateliers, du coaching, des sessions de suivi et des activités quotidiennes qui permettent de maintenir le langage en pratique et d'ancrer de nouveaux comportements.

Nous disposons déjà d'un programme de développement du leadership. Celui-ci va-t-il le remplacer ?

Tous les programmes Insights sont conçus pour compléter et renforcer votre offre existante. De nombreux clients s’appuient sur Insights pour ajouter une dimension comportementale qui amplifie les résultats de leurs programmes.

Les conflits au sein de notre équipe sont graves.
Est-ce la bonne approche ?

Insights Discovery est spécialement conçu pour cela. Il s’agit d’un système structuré et offrant un cadre psychologiquement sécurisant pour gérer les frictions. De nombreux praticiens interviennent auprès d’équipes précisément à ce stade. La fiche d’évaluation constitue . une première étape percutante.

Ne laissez pas les conflits larvés freiner votre équipe

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