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Collaborateurs autour d'une table idées de brainstorming

Engagement des Employés

Quel est l’enjeu ?

Dans le monde entier, seuls 13 % des employés se considèrent comme étant pleinement engagés, selon une grande enquête du secteur. De surcroit, remplacer un employé coûte, en moyenne, plus de 35 000 €.

Ces chiffres sont inquiétants puisqu’un manque d’engagement peut impacter, entre autres choses, la productivité, la rentabilité, la fidélité du personnel et des clients, le niveau d’absentéisme et les statistiques de sécurité.

Augmenter l’engagement au sein de vos équipes est l’un des meilleurs moyens pour surmonter les défis de votre entreprise. C’est un enjeu prioritaire que de donner à tous vos employés des raisons de rester engagés.

0%

des salariés se disent engagés dans leur entreprise

La collaboration avec Insights

Nous pensons qu’il est de la responsabilité de chacun de choisir de s’engager au travail.

Notre démarche est d’augmenter le niveau de connaissance de soi, de sorte que chacun réalise quel est son propre niveau d’engagement, ce qui le stimule et ce qui le freine.

En nous focalisant sur l’individu, nous augmentons l’engagement au sein de l’entreprise. L’engagement devient une démarche personnelle que le collaborateur pourra décider d’augmenter durablement.

Voici les trois composantes de cette approche de l’engagement :

  • Être : nous demandons aux collaborateurs de réfléchir sur leur niveau de disponibilité, leur attitude et leur présence dans l’entreprise.
  • Se connecter : il s’agit d’inculquer une culture de sécurité psychologique et un état d’esprit axé sur la croissance, où les risques peuvent être pris et les erreurs sources d’enseignements.
  • S’approprier : ici, nous nous concentrons sur le sens et le but que les employés donnent à leur travail, reflet du niveau d’engagement qu’ils ressentent.

Bien entendu, tout cela est supporté par les leaders de l’entreprise. Nous n’exigions pas d’eux qu’ils soient capables de développer une équipe de collaborateurs pleinement engagés en permanence, leur rôle est de s’assurer qu’une culture dans laquelle les employés pourront choisir de s’engager et de se développer est créée.

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En pratique

Nous créons l’engagement en entreprise en impliquant chaque salarié individuellement. En intégrant l’engagement dans les conversations de chacun et avec un apprentissage pratique et des activités que votre personnel peut mettre en pratique dans sa fonction, l’engagement commencera immédiatement à s’installer - une conversation, une personne, une équipe à la fois.

Avoir un personnel engagé est une réponse à de nombreuses difficultés auxquelles font face les entreprises d’aujourd’hui ; de la fidélité du personnel et des clients aux statistiques de sécurité, en passant par la productivité, avoir des employés engagés est la clé de la réussite d’une entreprise.

Nous nous investissons pleinement dans l’impact de nos solutions et, vous en bénéficierez en tant que partenaire. Nous collaborerons avec vous pour comprendre les enjeux au cœur de votre entreprise. Ceci nous permettra de créer un parcours d’engagement pour vos employés dont la personnalisation suscitera leur adhésion.

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Les résultats

Pour en savoir plus sur les réponses que peut apporter une culture d’engagement à vos enjeux, explorez notre approche mise en place avec Philips pour améliorer les niveaux d’engagement des collaborateurs.

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Philips avait besoin d’une solution sur mesure, flexible et avec un bon rapport coût-efficacité, c’est là qu’Insights pouvait apporter une réponse.

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