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Les hommes d'affaires discutent de la paperasserie lors de la réunion

Développement du Leadership

Quel est l’enjeu ?

Près de 90 % des leaders d’entreprise affirment que le leadership constitue le principal problème organisationnel, mais moins de 10 % se sentent prêts à corriger le déséquilibre présent dans les capacités de leadership.

Pour la première fois dans l’histoire, cinq générations se côtoient au travail. Les régimes de retraite étant retardés pour de nombreuses personnes âgées de plus de 60 ans, ces dernières côtoieront de plus en plus des collègues nés au XXIe siècle.

Les leaders ont maintenant la responsabilité de répondre à ces nouveaux défis afin d’attirer, retenir et comprendre des employés dont le vécu et les expériences professionnelles divergent.

 

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des pratiques de développement des leaders sont inefficaces

Les gens d'affaires donnent une présentation à un collègue au bureau

La collaboration avec Insights

Les leaders ayant une très bonne connaissance d’eux-mêmes sont perçus comme étant plus efficaces que les autres. C’est pourquoi notre parcours de développement du leadership démarre par une meilleure connaissance de soi.

Les leaders doivent faire face à de nombreuses responsabilités. On attend d’eux qu’ils génèrent continuellement d’excellents résultats, tout en créant une vision suscitant l’adhésion, qu’ils diffusent à leurs équipes. Ils doivent également s’assurer que chacun soit sur la même longueur d’onde, tout en fidélisant les talents, en unifiant les équipes travaillant à distance et en communiquant de manière à ce que tout fonctionne bien. La liste est presque sans fin.

En traitant d’abord la connaissance de soi, nous aidons les leaders à disposer d’une perception d’eux-mêmes plus claire : leurs points d’excellence, leurs points faibles et les points à améliorer.

Une fois que la compréhension de soi est ancrée, nous aidons les leaders à comprendre les autres : ceux qu’ils managent, leurs pairs ainsi que leurs propres managers.

Audience en regardant la présentation du haut-parleur

En pratique

Nos programmes de leadership sont immédiatement applicables car nous les avons conçus pour les rendre concrets pour les leaders participants. Le développement des leaders ne devrait pas être laissé au hasard ou perçu comme un programme optionnel. La formation de leaders transformationnels est la pierre angulaire de toute entreprise qui réussit.

En mettant en lumière les relations que chaque leader entretient autour de lui, nous l’aidons à réaliser qu’un bon leader ne peut pas adopter une approche uniforme. Un bon leader doit faire du sur-mesure.

Nos programmes Découverte de l’Efficacité du Leadership et Insights Leadership de Transformation peuvent être personnalisés pour s’intégrer à tout programme existant de développement de vos leaders.

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Les résultats

En partenariat avec Insights, Woolworths a introduit un programme sur mesure pour développer la culture d’entreprise au sein de ses équipes, apportant ainsi un avantage concurrentiel en matière de fidélisation de ses leaders.

Découvrez comment Insights a intégré dans son programme la culture basée sur les valeurs d’une des plus importantes enseignes de distribution d’Afrique du Sud.

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