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Insights Discovery – Kritisches Denken

Insights Discovery
Critical Thinking

Das Programm verbindet das neue Kapitel Kritisches Denken im Insights Discovery Profil mit einem praxisnahen Ansatz für bessere Entscheidungen.

So entwickelst Du ein tieferes Verständnis für Deine Denkstärken, hinterfragst Annahmen bewusster, bewertest Informationen kritisch, auch KI-generierte Inhalte, und handelst in komplexen Situationen sicherer und fundierter.

Insights Discovery Critical Thinking Framework

Insights Discovery – Kritisches Denken stärkt:

  • Business performance
    Business performance
  • Visionary innovation
    Innovationskraft
  • Strategic use of AI
    Den strategischen Einsatz von KI
  • Organisational resilience
    Organisatorische Resilienz
  • Collaboration culture
    Eine starke Kultur der Zusammenarbeit

Von kognitiver Kapitulation zu kritischem Denken. Stärke Deine Mitarbeitenden mit der Kompetenz, die heute wichtiger ist denn je: kritisches Denken.

Kritisches Denken fördert Innovation. Es hilft uns, Informationen zu bewerten, Annahmen zu hinterfragen und fundierte Entscheidungen zu treffen, die weder KI noch Technologie für uns übernehmen können.

Doch dafür müssen wir diese Fähigkeit aktiv nutzen.

Insights Discovery – Kritisches Denken stärkt kritisches Denken mit der vertrauten und leicht verständlichen Sprache der Insights Discovery Farbenergien.

Insights Discovery – Kritisches Denken stärkt kritisches Denken mit der vertrauten und leicht verständlichen Sprache der Insights Discovery Farbenergien.

In a single month

55%

of employees said AI errors
caused problems
because
they weren’t caught in time.

58%

of employees had to redo
work
because AI got it wrong.

Source: 2026 Insights AI at Work Report

Where your people
need critical
thinking most

Every organisation has areas where
better judgment, questioning and
challenge can make a difference.

AI-generated work

People accept AI outputs, because they look credible, without checking evidence or
considering what might be missing.

High-stakes decisions

People make important decisions too quickly, relying on familiar assumptions or incomplete
information instead of testing the thinking behind them.

Problem-solving and innovation

Teams settle on the first plausible answer instead of challenging assumptions and looking at
problems from different perspectives.

Challenge and collaboration

People hesitate to question ideas or offer a different perspective, allowing flawed thinking to
go untested.

The learning experience

1

Get
started

Learners take the evaluator and receive an Insights Discovery profile that includes the Critical Thinking chapter to understand their critical thinking strengths and weaknesses.

2

Learn
together

A flexible facilitated workshop to understand why critical thinking matters and identify thinking traps. Learners explore a practical framework to evaluate AI output in decision-making.

3

Embed the
learning

An interactive follow-up workshop embeds the critical thinking framework into learners’ decision-making style and improves how they approach AI output, building their judgment over time.

4

The right
supports

Rich learning materials support facilitators and help learners integrate the Insights Discovery Critical Thinking Framework when making decisions – especially when using AI.

7 languages
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Videos
Videos
Post-learning support and digital materials
Post-learning support
& digital materials

„Wenn etwas professionell aussieht, überzeugend klingt und schnell verfügbar ist, wie KI-generierte Inhalte oft, akzeptieren wir es leicht als richtig. Dabei lohnt es sich, genauer hinzusehen.“

- Dr Tanya Boyd, Organisationspsychologin bei Insights

Woman standing next to a friendly retro robot

Make critical thinking your competitive advantage

The closer we work with AI, the more crucial critical thinking skills become. This is the single most important L&D investment organisations can make to futureproof their business.

Better decision-making

When teams evaluate evidence, challenge assumptions and weigh trade-offs before acting, they make sound decisions, even at pace.

Improved use of AI

Teams that treat AI as a thinking partner, not a decision-maker, realise more value from the organisation's AI investment.

Reduced risk

Critical thinkers who identify blind spots and question weak evidence course-correct bad decisions before they happen.

Faster problem solving

Teams that identify root causes and effective responses when problem-solving reduce rework later on.

Fundierte Entscheidungen brauchen einen starken Rahmen

Entdecke die Kompetenzen für kritisches Denken, die Unternehmen heute brauchen

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