Aidez vos clients à relever leurs défis les plus urgents. Proposez le modèle de couleurs Insights Discovery facile à comprendre, qui constitue la base idéale pour améliorer l'efficacité personnelle, le coaching individuel, l'efficacité des équipes, le développement du leadership, et les ventes et services.
Consultez nos solutions ci-dessous et répondez à nos questions de pré-sélection pour commencer votre parcours en tant que praticien et convertir davantage de prospects en clients.
La méthode Insights Discovery est conçue pour aider les gens à se comprendre eux-mêmes et à comprendre les autres, dans le but d'optimiser les relations qui les affectent sur leur lieu de travail. Des études montrent qu'il existe une corrélation entre la bonne connaissance de soi et de hautes performances financières. En effet, si les employés d'une entreprise ont une bonne connaissance d'eux-mêmes, ils savent quels sont leurs points forts et comment les appliquer dans les situations adéquates.
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Inciter les individus à réfléchir à leur propre personnalité et à leurs préférences de communication peut contribuer à leur développement personnel et professionnel. Insights pour l'efficacité relationnelle emploie le langage simple des couleurs, pour apprendre à chacun à mieux se comprendre soi-même. En aidant chaque individu à comprendre son style personnel, nous l'aidons à améliorer son appréciation des autres et sa communication interpersonnelle, pour réaliser pleinement son potentiel professionnel et individuel.
Le coaching a pour but d'aider les individus à se voir plus clairement. Grâce au feed-back, ils gagnent en efficacité, car ils comprennent mieux comment leur comportement et leurs préférences sont perçus par les autres. En parallèle, le feed-back aide chacun à voir les autres plus clairement et à fournir les compétences nécessaires pour réagir autrement, pour s'adapter et pour établir des liens avec son entourage.
Plus de 85 % des entreprises du groupe Fortune 500 utilisent le processus de feed-back à 360 degrés en tant que pierre angulaire de leur stratégie globale de développement du leadership. Les études montrent que le fait de travailler avec un coach améliore l'efficacité du feed-back. Chez les leaders, une bonne connaissance de soi est étroitement liée à l'efficacité et à la rentabilité de l'entreprise. En outre, les employés préfèrent être dirigés par des leaders qui ont une perception claire d'eux-mêmes.
La méthode Insights Discovery peut être appliquée en équipe, afin d'aider à une meilleure connaissance de soi collective. En aidant chaque membre de l'équipe à comprendre son style personnel, les préférences de travail de ses collègues et les implications potentielles pour l'équipe, l'apprentissage devient unique, personnel et applicable immédiatement.
Les équipes très soudées sont généralement très motivées, elles travaillent davantage et tirent une plus grande satisfaction de leur effort. De plus, elles connaissent moins de conflits entre collègues.
Les leaders qui ont une bonne connaissance de soi sont perçus comme étant plus efficaces que les autres. Le fait de connaître ses propres forces, faiblesses, style, personnalité, préférences, etc., influe considérablement sur la manière de se comporter et d'interagir avec les autres. S'il se connaît bien lui-même, un leader peut consciemment influencer une situation donnée et le climat au sein du groupe. C'est la raison pour laquelle nos programmes de leadership commencent par la connaissance de soi et sont applicables instantanément.
Près de 90 % des chefs d'entreprise affirment que le leadership est leur principal problème, mais moins de 10 % se sentent équipés pour combler leurs lacunes dans ce domaine.
Pour n'importe quelle entreprise, la clé de la réussite repose sur la solidité des relations créées par les individus. Insights se focalise sur l'identification des préférences de chacun, pour lui offrir une expérience personnalisée, que ce soit en agence, en magasin ou au restaurant.
Les clients qui ne sont pas satisfaits de leur expérience s'expriment en masse sur les réseaux sociaux et peuvent nuire considérablement à la réputation d'une entreprise.