Cas client Organon & Co

Contexte & objectifs

Avec 10 000 collaborateurs et des opérations dans plus de 140 pays, Organon opère dans un environnement global complexe où l’alignement des leaders est un levier clé de performance, en particulier au sein des fonctions Supply Chain et Qualité.

Pour répondre à ces enjeux, la Global HRBP – Global Supply Chain & Quality a sollicité un accompagnement pour l’équipe de leadership mondial Supply Chain, composée de 10 dirigeants répartis entre les ÉtatsUnis, l’Europe et le Japon. L’objectif : renforcer l’efficacité collective de l’équipe et soutenir la performance globale de la chaîne d’approvisionnement. Les priorités business étaient :

• Créer une équipe de leadership mondiale hautement performante, capable de piloter des enjeux critiques à l’échelle internationale
• Renforcer la confiance et la qualité des relations afin de fluidifier la prise de décision et la collaboration transversale
• Réduire l’impact des différences culturelles et régionales sur l’efficacité opérationnelle
• Favoriser une meilleure compréhension mutuelle pour améliorer la coordination, l’agilité et la performance durable de l’équipe

Solution stratégique

Répartie entre les États-Unis, l’Europe et le Japon, l’équipe de leadership mondial Supply Chain, composée de 10 directeurs, avait besoin d’un cadre commun pour renforcer la collaboration, développer des relations professionnelles de confiance et surmonter les différences culturelles et géographiques.

Un consultant associé accrédité par Insights a dispensé un parcours de coaching en deux étapes conçu par Insights. Celui-ci a débuté par une journée immersive consacrée au programme Le Leader Conscient de Soi et au Profil Leadership Transformationnel Insights Discovery, suivie par la réalisation et la restitution du profil Discovery Full Circle 360°. Cette approche a permis à chaque leader d’élaborer un plan d’action individuel, soutenu par une feuille de route de leadership guidant les mois de mise en pratique.

Le programme s’est appuyé sur le langage des énergies de couleur Insights Discovery afin d’aider les leaders à mieux comprendre leurs préférences personnelles, décoder les styles de travail de leurs pairs et identifier en amont les zones potentielles de friction. Les sessions animées ont renforcé la confiance, encouragé un dialogue ouvert et permis de définir des stratégies d’interaction plus efficaces.

Chaque étape a rapidement fait le lien entre prise de conscience et application concrète, ancrant de nouveaux comportements dans les pratiques quotidiennes de leadership. À l’issue du parcours, les directeurs se sont réunis à nouveau afin de poursuivre, en toute autonomie, le développement de l’efficacité collective de l’équipe.

Résultats mesurables

À l’issue du programme, Organon a observé une amélioration sensible de la collaboration au quotidien, tant dans les échanges à distance que lors des interactions en face-à-face. L’équipe a également exprimé une forte satisfaction quant à l’accompagnement et à l’approche proposés par Insights.

Le parcours a généré une expérience très positive pour l’équipe de leadership mondial Supply Chain, avec un taux de satisfaction de plus de 90 %. Les leaders ont renforcé leur compréhension mutuelle et leur confiance, permettant une collaboration plus fluide entre les régions et favorisant l’ancrage durable des comportements Insights Discovery dans les pratiques quotidiennes de leadership.

90 % de retours positifs

Confiance renforcée au sein du leadership

Cohésion d’équipe accrue

Collaboration d’équipe améliorée