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Danish FA

Découvrez comment Insights a soutenu la Fédération danoise de football dans son initiative pour mieux travailler en équipe.

Enjeux

La Fédération danoise de football est l’organe dirigeant du football au Danemark, gérant les ligues de football professionnel danoises et les équipes nationales masculines et féminines. Elle est implantée dans la ville de Brøndby et est un membre fondateur de la FIFA et de l’UEFA.

L’équipe responsable de l’organisation et de la coordination des événements footballistiques dans la région de Sealand était très orientée résultats, chaque membre s’engageant à ce que le travail soit fait. Il n’y avait qu’un problème : ils avaient en avaient oublié de tisser des relations et de communiquer entre eux.

Pour atteindre sa mission de développement et de promotion du football dans la région, l’équipe avait besoin d’aide pour  se comprendre elle-même, apprécier les personnalités uniques de ses collègues et augmenter la collaboration générale.

Entraîneur de football assis sur le banc de touche avec l’équipe de recherche sur une tablette numérique.

Solution

En travaillant en étroite collaboration avec le responsable de l’équipe, nous avons créé une solution qui aiderait les membres à avoir une vision plus de claire de leurs collègues : leurs forces, leurs faiblesses et les atouts uniques qu’ils apportent à l’équipe.

En utilisant notre modèle Efficacité de l’Equipe, nous avons aidé l’équipe à réaliser qu’il y avait trois domaines clés sur lesquels elle devait se concentrer pour atteindre le succès : le dialogue, le respect mutuel et l’estime et la prise en compte du feedback.

Chaque session passée avec les membres de l’équipe, a été suivie d’un travail personnel pour les encourager à mettre immédiatement en pratique ce qu’ils avaient appris. En parallèle à cela, le responsable de l’équipe a organisé toute une série de sessions de coaching qui l’ont aidé à avoir des conversations impactantes avec chacun des membres de son équipe.

Notre solution était notablement axée sur les préférences (comment les personnes aiment travailler) et les compétences (les capacités qu’elles ont dans certains domaines). En se focalisant sur ces deux aspects, nous avons permis aux individus de mieux se comprendre entre eux, mais aussi d’identifier clairement les principales faiblesses de l’équipe et de créer des stratégies visant à améliorer ces aspects en premier.

Résultats

Faire appel à Insights nous a aidé à voir des améliorations solides au sein de l’équipe dans la durée. En évaluant les compétences avant et après le programme, nous avons pu montrer que l’efficacité de l’équipe avait augmenté dans 24 domaines différents, notamment grâce à une atmosphère positive, une prise en compte du feedback et un respect mutuel.

Quel est le résultat final ? Une équipe qui travaille plus efficacement, qui communique bien, dont les membres se respectent mutuellement et accomplissent le travail ensemble.

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domaines affichent de meilleures performances

Un ballon de football sur le terrain avec une équipe de football des jeunes filles en arrière-plan.
Le respect mutuel est plus élevé maintenant. La communication interne au sein de notre équipe est plus efficace et nous nous comprenons mieux mutuellement. Globalement, nous avons commencé à travailler ensemble plus efficacement !

Jens Erik Jensen

Team Leader and Administration Chief

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