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Positive kulturelle Veränderung

Stärkere Zusammenarbeit

Nachhaltige Verhaltensänderung
Das HR-Team von BRITA, unterstützt durch den Vorstand, startete ein globales Programm zur Team- und Leadership-Entwicklung auf Basis von Insights Discovery.
Führungskräfte und Mitarbeitende in 16 Ländern nahmen daran teil. Seitdem wurden über 600 Discovery Profile erstellt und in einer Belegschaft von 2.400 Mitarbeitenden eingesetzt.
Das Ziel war klar: BRITA wollte durch eine gemeinsame Sprache eine einheitliche Leadership-Kultur aufbauen, die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams stärken und Führungskräfte darin unterstützen, andere zu inspirieren und zu motivieren.


„Die Workshops haben uns eine gemeinsame Sprache gegeben. Ob in Deutschland, Spanien oder den USA, die Menschen verstehen sich heute besser und können ihren Stil anpassen.“
Das HR-Team von BRITA, unterstützt durch den Vorstand, startete ein globales Team- und Leadership-Development-Programm auf Basis von Insights Discovery.
Führungskräfte und Mitarbeitende in 16 Ländern nahmen daran teil. Seitdem wurden über 600 Discovery Profile erstellt und in einer Belegschaft von 2.400 Mitarbeitenden eingesetzt.
Das Ziel war klar: BRITA wollte durch eine gemeinsame Sprache eine einheitliche Leadership-Kultur aufbauen, die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams stärken und Führungskräfte darin unterstützen, andere zu inspirieren und zu motivieren.
Inzwischen hat BRITA ein Team von 11 Insights Discovery Practitionern akkreditiert.
Diese internen Expertinnen und Experten entwickelten und führten eine umfassende Leadership Journey durch, basierend auf Insights Discovery, dem Self-Aware Leader Framework und dem Transformational Leadership Profile.
Sie führten Discovering Leadership Effectiveness Workshops über alle Organisationsebenen hinweg durch. Dabei erhielten Führungskräfte die Möglichkeit, die vier Ausprägungen von Leadership zu erkunden und in konkrete Handlungen zu übersetzen.
Um die Wirkung weiter zu vertiefen, pilotierte BRITA ein Programm für Senior Leaders. Es kombinierte Self-Aware Leader und Transformational Leadership Profile, um Selbstbewusstsein, Agilität und langfristige Führungskompetenz zu stärken.
Gleichzeitig integrierte BRITA Insights Discovery in zentrale People-Prozesse. Neue Mitarbeitende lernten es bereits im Onboarding kennen. Zukünftige Führungskräfte arbeiteten damit im Junior-Leadership-Programm von BRITA.
Durch die Verankerung von Insights Discovery sowohl in der Senior Leadership als auch in der frühen Karriereentwicklung schuf BRITA einen skalierbaren, nachhaltigen Ansatz, der unterschiedliche Phasen der Employee Journey miteinander verbindet.
Das Programm führte zu offenerer und ehrlicherer Kommunikation, besseren Feedback-Prozessen und stärkerer Zusammenarbeit in Teams.
Die zweisprachige Durchführung stellte kulturelle Relevanz sicher. Die Workshops wurden als sehr ansprechend und wirkungsvoll erlebt.
Programme auf Basis von Insights Discovery sind mittlerweile Teil der BRITA-Kultur. Sie unterstützen Mitarbeitende dabei, unterschiedliche Arbeitsstile zu verstehen und anzuwenden. Interaktive Tools wie Videos und Spiele halten das Lernen lebendig und fördern nachhaltige Verhaltensänderungen sowie einen positiven kulturellen Wandel.

600+ Insights Discovery Profile in 16 Ländern mit weltweit 2.400 Mitarbeitenden

Leadership-Entwicklung verankert, vom Onboarding bis zur Executive-Ebene

Positiver kultureller Wandel durch starke Zusammenarbeit und nachhaltige Verhaltensänderung
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