Global Coverage
Visit this country's website View our global coverage
Austria
Belgia i Luksemburg
Bośnia i Hercegowina
Bułgaria
Chorwacja
Czechy
France
Estonia
Finlandia
France
Gruzja
Niemcy
Grecja
Węgry
Irlandia
Włochy
Mołdawia
Czarnogóra
Holandia
Norwegia
Macedonia Północna 
Polska
Rumunia
Serbia
Słowacja
Słowenia
Hiszpania
Szwecja
Switzerland
Turcja
Ukraina
Wielka BrytaniaCzasami ukryty konflikt trudno dostrzec z perspektywy osoby będącej częścią zespołu. Opowiedz nam o wyzwaniach, z którymi się mierzycie, a wspólnie zastanowimy się nad najlepszym sposobem działania.
Z pozoru wszystko wygląda dobrze, jednak z czasem pojawiają się drobne sygnały sugerujące, że współpraca nie układa się tak, jak powinna.
Ukryty konflikt często ma swoje źródło w sposobie, w jaki odczytujemy zachowania i intencje innych osób. Bezpośredniość może zostać odebrana jako nadmierna surowość, a analityczne podejście – jako dystans lub brak zaangażowania. Choć takie interpretacje często nie wynikają ze złych intencji, mogą stopniowo prowadzić do napięć i utrudniać wzajemne zrozumienie.
Zobacz, co stoi za napięciami w Twoim zespole i jak różnice w sposobie komunikacji, pracy i podejmowania decyzji wpływają na współpracę. Insights Discovery daje Tobie i Twojemu zespołowi wspólny język, dzięki któremu możecie lepiej rozumieć swoje potrzeby, świadomie reagować na różnice i konstruktywnie rozwiązywać pojawiające się konflikty.
Jeśli w Twojej organizacji funkcjonuje już program rozwojowy, Insights Discovery może być jego praktycznym uzupełnieniem.
Wprowadź do organizacji wspólny język, który pomaga tworzyć kulturę opartą na otwartości i wzajemnym szacunku. Insights Discovery to uniwersalne narzędzie, które możesz wykorzystać na różnych szczeblach organizacji i w odpowiedzi na różne wyzwania – od rozwiązywania konfliktów i poprawy współpracy, przez zarządzanie zmianą, po rozwój przywództwa.
Weź udział w szkoleniu akredytacyjnym, które przygotuje Cię do samodzielnego wdrażania i wykorzystywania metody Insights Discovery w swojej organizacji.
Każdy zespół i każda organizacja mają inne potrzeby. Insights Discovery można dopasować do nich na różne sposoby – jako pojedynczy warsztat, element programu rozwojowego lub narzędzie wspierające długofalową pracę nad kulturą i współpracą w organizacji.
Każdy proces oparty na Insights Discovery rozpoczyna się od rozpoznania sytuacji, wyzwań i celów organizacji. Poniżej przedstawiamy przykładowy przebieg pracy nad poprawą współpracy i rozwiązywaniem konfliktów. Poszczególne etapy oraz zakres działań dobieramy odpowiednio do kontekstu i potrzeb zespołu.
Pierwszy etap pomaga stworzyć wspólny sposób rozumienia tego, jak ludzie komunikują się, podejmują decyzje i reagują w sytuacjach wymagających działania pod presją. Lepsze zrozumienie siebie i innych staje się fundamentem silniejszych relacji i skuteczniejszej współpracy.
Nawet najbardziej doświadczeni liderzy mogą nie zauważać, jak ich sposób komunikacji i podejmowania decyzji oddziałuje na innych. Insights Discovery Full Circle to doświadczenie feedbacku 360°, opartego na modelu Insights Discovery. Dzięki informacji zwrotnej od przełożonych, współpracowników i członków zespołu liderzy lepiej rozumieją, jak ich styl funkcjonowania wpływa na innych ludzi. W rezultacie liderzy rozwijają samoświadomość i inteligencję emocjonalną, które pomagają budować zaufanie oraz skutecznie prowadzić zespół przez sytuacje konfliktowe.
Warsztat ten daje zespołom praktyczne narzędzie do rozmowy o konfliktach z wykorzystaniem nieoceniającego języka czterech energii kolorystycznych. Kiedy członkowie zespołu lepiej rozumieją zachowania, motywacje i style funkcjonowania swoich współpracowników, łatwiej budują wzajemne zrozumienie, ograniczają napięcia i poprawiają jakość współpracy.
Liderzy, którzy rozumieją, jaki wpływ wywierają na innych, łatwiej dostosowują swój sposób działania do zmieniających się okoliczności. Program łączy rozwój samoświadomości z praktycznym doskonaleniem umiejętności przywódczych, pomagając liderom świadomie dobierać styl przywództwa do potrzeb zespołu i sytuacji.
Trwała zmiana zachowań wymaga czasu i konsekwentnego wsparcia. Coaching indywidualny lub zespołowy pomaga utrwalić efekty wcześniejszych działań i przełożyć je na codzienną praktykę. Regularne sesje po trzech, sześciu i dwunastu miesiącach pozwalają sprawdzić, na ile wypracowane sposoby współpracy rzeczywiście funkcjonują w zespole, oraz ocenić postępy i efekty wprowadzonych zmian.
Liderzy często jako pierwsi dostrzegają, że współpraca w zespole zaczyna się zmieniać. Sprawdź, czy za tymi sygnałami może kryć się konflikt – wykonaj Test Ukrytego Konfliktu.
Odpowiedz na 14 krótkich stwierdzeń i sprawdź, czy w Twoim zespole pojawiają się oznaki ukrytego konfliktu oraz jak możesz na nie zareagować.
Wynik otrzymasz od razu – wraz z jasnym obrazem sytuacji w Twoim zespole.
Czy różnice w sposobie funkcjonowania wpływają na współpracę w Twoim zespole?
Współpracując z organizacjami na całym świecie, obserwujemy, że wiele problemów z efektywnością zespołów wcale nie wynika z braku kompetencji, lecz z trudności w relacjach i komunikacji.
Ten krótki test pomoże Ci ocenić, czy w Twoim zespole mogą występować ukryte konflikty. Odpowiadaj zgodnie z tym, jak Twój zespół funkcjonuje obecnie – nie tak, jak chciał(a)byś, aby funkcjonował.
Opracowano przy wsparciu ekspertów – Akredytowanych Konsultantów Insights Discovery z HPC, Unify Partnership oraz Westminster Associates.
Skala ocen
⚠ Proszę odpowiedzieć na wszystkie pytania w tej sekcji przed przejściem dalej.
Wprowadź swoje dane poniżej, aby poznać wyniki i spersonalizowane rekomendacje.
—
Skąd biorą się napięcia w zespole?
Rekomendacja
—
Umów się na konsultację →Lub dowiedz się więcej o metodzie Insights Discovery: insights.pl
Eksperci Merytoryczni
Powyższy test został opracowany wspólnie z Akredytowanymi Konsultantami Insights Discovery z HPC, Unify Partnership, oraz Westminster Associates.
Poznaj historie zespołów, które wdrożyły Insights Discovery
Największą wartością Insights Discovery jest rozwijanie samoświadomości. Otrzymując swój Profil Indywidualny, uczestnicy lepiej rozumieją własny sposób funkcjonowania, komunikowania się i reagowania. To właśnie ta świadomość pozwala im później lepiej rozumieć innych i spojrzeć na różnice z nowej perspektywy.
Doświadczenie, któremu ufają organizacje na całym świecie
Blisko 18 tysięcy Akredytowanych Konsultantów
Prawie 12 milionów osób korzysta z Profili Insights Discovery
| Przed | Po |
|---|---|
| Cisza podczas spotkań | Szczere rozmowy, które angażują i prowadzą do działania |
| Decyzje, do których zespół wielokrotnie wraca | Jasna odpowiedzialność i szybsze podejmowanie decyzji |
| Te same osoby regularnie wchodzące w konflikt | Różne style funkcjonowania są rozumiane i szanowane |
| Niewypowiedziane frustracje | Kultura otwartego i konstruktywnego feedbacku |
| Szkolenia, o których zapomina się zaraz po zakończeniu | Zmiany w zachowaniach, które utrzymują się w codziennej pracy |
Niezależnie od tego, czy interesuje Cię warsztat dla zespołu, czy chcesz sprawdzić, jak Insights Discovery może uzupełnić istniejące programy rozwojowe, pomożemy Ci dobrać odpowiednie rozwiązanie.
Jeśli metoda Insights Discovery jest już wykorzystywana w Twojej organizacji i chcesz porozmawiać o tym, jak wesprzeć zespół w obszarze ukrytych napięć i konfliktów, jesteśmy do dyspozycji.
Rozwiń kompetencje wewnątrz organizacji i dołącz do grona blisko 18 tysięcy Akredytowanych Konsultantów Insights Discovery na całym świecie.
Trwają zapisy na szkolenia akredytacyjne
Istnieje wiele narzędzi, które pomagają lepiej poznać siebie. Insights Discovery idzie o krok dalej – pomaga zrozumieć, jak nasze zachowania są odbierane przez innych, oraz daje zespołom wspólny, nieoceniający język do rozmowy o różnicach, współpracy i sposobie działania.
Pierwsze efekty mogą pojawić się już na początku pracy z metodą. Wspólny język pomaga zespołom szybciej rozumieć różnice, lepiej dostosowywać komunikację i świadomiej reagować na sytuacje, które wcześniej prowadziły do nieporozumień.
Warsztat to dopiero początek. Insights Discovery tworzy fundament, który organizacja może rozwijać w dłuższej perspektywie – poprzez kolejne warsztaty, coaching, sesje utrwalające oraz codzienne praktyki wspierające stosowanie wspólnego języka i nowych sposobów działania.
Insights Discovery nie zastępuje istniejących programów rozwojowych – uzupełnia je i wzmacnia ich efekty. Wielu klientów wykorzystuje Insights Discovery, aby wzbogacić swoje działania o wspólny język opisywania zachowań i współpracy, co ułatwia trwałe wdrażanie nowych umiejętności.
Każda sytuacja konfliktowa jest inna i wymaga indywidualnego podejścia. Zapraszamy do rozmowy, podczas której wspólnie przyjrzymy się sytuacji w Twoim zespole i zastanowimy, czy oraz w jaki sposób Insights Discovery może wesprzeć dalszą pracę. Dobrym punktem wyjścia będzie skorzystanie z naszego ogólnodostępnego testu ukrytego konfliktu. Pomoże on ocenić sytuację i określić, jakie działania będą najbardziej odpowiednie.
